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打造时代企业 成就绿色梦想 新安“舵手”吴建华的夙愿与情怀
发布时间:2019-05-23

人物名片:

       吴建华,浙江建德人。1965年11月出生,高分子化学专业硕士,高级经济师,曾担任传化集团总裁、浙江传化股份有限公司总裁,新安集团董事。现任传化化学集团董事长,新安集团董事长。

 吴建华董事长获得杭州市劳动模范2.jpg

       近日,新安集团董事长吴建华被授予“杭州市劳动模范”荣誉称号,与全市各行各业的劳动模范一起接受表彰。

       自2016年9月起,吴建华董事长开始执掌新安“牛耳?#20445;?#24182;主导企业转型升级和高质量发展,通过“技术创新、数字化运营、全球化拓展”三大能力,提升重塑核心竞争力,以高度的文化自觉和强?#19994;?#36131;?#25105;?#35782;,凝聚新安力量,打赢攻坚战,培育发展新动能,全面转型破局,实现集团可持续发展。

       2018年,在他的带领下,新安集团上下抢抓发展的战略机遇期,按照“决战五年、全面实现转型升级”的目标要求,全面落地“12345”战略,全力推进“文化、模式、组织、机制”转型,企业发展实现了新旧动能转换,实现营业收入和总资产超“百亿?#20445;?#25104;功进入了“百亿企业”的行列,为成就时代企业打下了坚实的基础。

 

绕?#24576;?#30340;家乡情缘


       也许,人的一生注定要与家乡有着解不开的情缘。

       吴建华亦如是。

       成年后,本以为与故乡渐行渐远,吴建华却不时与建德、与新安集团牵扯着千丝万缕的联系。这?#21046;?#22937;的联系与缘分,似乎在冥冥之间让他与家乡跨越时空,紧密联?#25285;?#26368;终成就彼此:

       1992年,吴建华考上浙江大学物理与高分子化学专业研究生。当时,作为定向委培研究生,他需要?#19994;?#19968;家家乡企业出具单位接收证明。于是,通过朋友牵线,他?#19994;?#20102;建德最大的化工企业——新安集团助力圆梦。然后,拿着新安集团出具的定向培养证明,他在浙江大学开启了研究生深造之路。

       时隔三年,研究生毕业后,吴建华?#19994;?#20102;更好的“归属”——万向集团业务经理。为了解除定向委培协议,他再?#20301;?#21040;家乡,与新安集团协商解约。“当时,新安集团的领导非常豪爽,很快就同意解除协议了。” 至今,回忆起这段经历,他心里还是满怀感激之情。

       1997年,吴建华与新安集团擦肩而过,入职传化集团;2005年,传化集团?#23637;?#26032;安股份,成为新安股份的第一大股东,时任传化集团副总裁的他成为了新安董事,与新安的缘分愈加深厚。

       2016年9月13日,吴建华被正式任命为新安集团董事长,再?#20301;?#24402;家乡,执掌新安“牛耳”。就职会议上,他深情致?#29301;骸?#25105;对新安有着深情厚谊,作为新安股份董事,我与全体员工一起经历了风风雨雨,共同见证了新安发展,并由衷希望新五十年行得更远,走得更稳。”

       新安集团,代表着建德工业经济辉煌时期的?#23601;?#20225;业,也是建德目前唯一一家A股上市企业。未来,将带领这艘“建德工业的航母”驶向何方?这是“舵手”吴建华始终思考的问题,而不?#21512;?#37051;重托的压力始终都在。同时,作为生于滋长于滋的建德人,他始终怀有一种发自内心、永远无法割舍的深厚情感?#21512;?#26395;自己,抑或他人,对家乡高看一眼,厚爱一分,为建德发展?#27605;?#26356;多光和热,带动更多人回乡创业。


逃不掉的转型升级


       “刚回家乡,我几乎在建德待不住!”在许多场合,吴建华直?#22278;换洌?#35848;了“建德偏安一隅,自我封闭,不愿引入时代元素,更不想与外?#27492;?#24819;?#19981;鰨?#19982;时代?#29616;?#33073;节”的现象。

       于是,“要改变,要把时代要素变为竞争力?#20445;?#21556;建华带领全体新安人不断融入时代元素,推进战略转型、组织转型、文化转型、机制转型,踏出了成就时代企业的铿锵步伐,凝聚了新安新五十年发展的自信和底气。两年来,在他和新安人的共同努力下,新安转型升级初见成效:经营业绩逐年实现大幅增长,用数字力证了新安人涅槃重生的能力?#25442;?#25163;作别白南山,将几十年运营积淀化作新园区厚重的路基,并激情?#24403;?#26234;能化,打造了国家级智能制造示范园区?#24576;?#32493;发力终端板块,实现由传统制造到平台运营的蝶变,构建“农业+”时代,做深“种子和种苗、农资、飞防、农业金融、农业大数据”五大主业的农业综合服务平台,加快在有机硅下游电子、电力通信、汽配与新能?#30784;?#21307;?#24179;?#24247;等高端制造业的应用布局,搭建特种材料孵化平台。

       其中,让人感触最深的是,在吴建华的倡导下,新安集团的信息化建设快马加鞭,一日万里。

       两年来,新安集团投入1个多亿,?#26376;?#30446;园区为应用场景,打造智能制造的示范和标杆。围绕数字化精细管控能力,新安在供应链业务层,通过数字化技术持续优化和改进,将两大主业六大产品和超过200个牌号的产品需求模型建立起来,形成科学的需求预测;在生产层,努力打造生产运营的智能体?#25285;?#36890;过订单、质量、设备管理与大数据分析相结合,实现逐步改进的目标;在保障层,开展风险管控、应急处理、?#25191;?#29289;流和园区指挥等保障系?#25345;?#33021;化工作,将专业管理与智能工厂、集团三大业务有效结合,围绕精益生产挖掘潜力,实现生产管理的精准化、信息管理的系统化,推动绿色化、数字化和智能化园区建设。

       今年,新安集成功入选supET工业互联网验证项目、智能制造?#32536;?#31034;范项目、制造业与互联网深度融合示范、制造业双创平台示范……?#27597;?#22269;家级项目,六个省级项目的落地,预示着新安借势“互联网+”融入时代企业。


避不开的绿色发展


       青山?#28304;洌?#32511;水潆绕,新安大厦雄?#25353;?#31435;。站在26楼办公?#19994;?#31383;边,吴建华极目远眺。

       望着逶迤东流的一江碧水,他时常陷入?#20102;迹骸?#20197;前,我们总是‘谈化色变’,觉得化工类企业建在江边是不安全的。可是,新安集团,一个传统意义上高污染的化工企业,却在美丽的新安江畔屹立了53年,这?#26087;?#23601;是循环经济创造的行业奇迹。”

       而奇迹的背后,是新安人对绿色发展的不懈努力和深沉的爱。

       经过多年的努力,新安集团的循环经济已由单纯的“氯”循环,升格为“硅”循环,再到“?#20303;?#24490;环的“3.0模式?#20445;?#24182;以白南山园区搬迁为契机,投资20亿元,按照3.0模式进行新园区布局建设,加大基础设施的建设和升级改造,优化工艺流程和原有技术提升,真正实现了从源头的治理和资源的“?#24895;?#27048;净?#20445;?#20026;企业带来新的发展机遇。2015年至2017年,企业利用“新安循环经济3.0模式?#20445;?#20135;生直接经济效益5.85亿元、间接经济效益为19.24亿元。

       同时,为了保护“建德母亲河”的夙愿, 吴建华提出要不遗余力提升安全环保水平。近两年,新安集团投入了5000多万元提升环保设施,在产品的生产、储存、运输等各?#26041;?#20570;好风险把控;在主要生产区,建立了24小时环境监测体系和报警系?#24120;?#27599;个车间、工厂、园区都建有相应的环保应急池;在园区智能管理综合平台建设后,通过废气、废水、废渣的智能化检测、报警与控制,对污染物排放实现全流程、全周期的闭环管控,缩短业务响应时间30%以上,保障污染物排放达标。

       如此布局,吴建华是有底气的。“在莱茵?#20248;希?#20182;?#19994;?#20102;美丽小镇的发展蓝本。巴斯夫、默?#33368;?#33647;、大众汽车……这些享誉全球的德国制造型企业,无不是依山傍水的工业天堂。这些世界级企业,诞生于具有工业基础的美丽小镇。反观建德高铁新区,?#21496;?#23452;业的产城环境与?#20998;?#30340;总部经济何其相似!

       未来,新安集团?#36234;?#36341;行‘绿色化学创造美好生活’的使命,继续依靠技术创新走循环经济之路,努力向世人证明:建德有这样的能力,让绿水青山与现代工业和谐共存。


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